MBAなどでケーススタディについて取り上げられますが、その理由の1つは過去にうまくいった事例を参考にして 今後のビジネス活動に生かして欲しいという思惑があります。 ビジネスモデルに関しても同様で、様々な企業が展開している事業の本質を辿っていくといくつかのパターンに 分けることができます。 そしてそのパターンを知っているかどうかで企業分析の質やスピードが変わっていきます。 今回はビジネスモデルについてのフレームワークを解説することで、ビジネスマンとしての基礎的な知識を養っていきます。 MBAで10時間くらいかけて学ぶ内容の知識をつけられるかと思います！ ＜セミナー概要＞ ●利益の源泉について ●具体的な企業の利益モデル ●アップルのケーススタディ