Shunta Takahashi2022年3月2日全てのビジネスはOOである最近、いろいろな商売を見ていると流行り続けるものとすぐに廃れるものがあるなあということに気づく。 これは営業で売れ続ける人と、すぐに結果が出なくなってしまう人という風に言い換えることができるかもしれない。 そしてすぐに流行り続けるものと廃れるものには明確な違いがあって、それ...
Shunta Takahashi2022年3月1日「富士山を動かすにはどうします?」 米テック大手の面接で“ド変化球”がきたときの打ち返し方【クーリエ・ジャポンからの抜粋-Vol.224】面接が成功するかどうかは、こうした変わり種の質問への対処の仕方にかかっている。あなたはパニックに陥るだろうか、それとも冷静に考えて答えられるだろうか? ド変化球な質問が飛んできたときにライバルたちと差をつけるにはどうすればいいか。4つのポイントを見ていこう。 1....
Shunta Takahashi2022年2月26日米紙が注目「ロシアとの敵対を避けてきた日本はどんな対応を取るのか?」【クーリエ・ジャポンからの抜粋-Vol.223】ロシアのウクライナ攻撃を受け、世界の経済大国の首脳が対応を協議している。ロシアとの敵対を避けようと何年も努力してきた日本は、欧米の同盟国と慎重に連携している。 2014年のロシアによるクリミア併合を外相として対応した岸田氏は、欧米の同盟国と歩調を合わせて「厳しい対応」を取る...
Shunta Takahashi2022年2月22日トップセールスマンと凡人の違いについて最近、色々な人と会話をしていて思うことは、普段から思考をしている人とそうでない人ってすごく短い時間でもわかったりするなということ。 それは仮説を立てた上で意見を述べているか、感覚的な答えや意見を発しているか?ということが違いになってくるのだが、これらの差は年々大きくなってい...